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新华粤构建了“以岗位为基础，任职资格为核心，考核评价为导向”的人才成长和培养发展机制，建立了经营管理、专业技术和技能操作三条晋升路径，拓宽员工职业发展通道，推进员工从重职位晋升向多通道发展转变，为广大员工提供广阔的发展平台。

同时通过新人培训计划、导师带徒、轮岗学习和竞聘上岗等机制，组织线上线下学习，提供丰富海量的专属知识培训，帮助员工提升职业技能，满足各类员工的成长需求，加快集团三支人才队伍的成长成才。